Eri-ikäisillä työntekijöillä on asioista usein hyvin erilaiset näkemykset ja mielipiteet. Siinä missä vanhemmalla kaartilla on asioista usein syvällisen laaja näkemys ja osaaminen, loistavat nuoremmat muilla taidoilla. Ideaalitilanteessa sukupolvet yhdistävät ennakkoluulottomasti voimansa työpaikalla vastakkainasettelun sijaan.

Johtamistaidon Opiston kehittämispäällikkö Marjaana Suutarinen on sitä mieltä, että nuoremmat ja varttuneemmat työntekijät pystyvät toimimaan yhdessä toistensa osaamista hyödyntäen. Suutarinen puhui aiheesta Työterveyspäivillä.

Suutarisen mukaan nuoret pystyvät antamaan huimasti, mitä tulee tietotekniikkaan ja sosiaalisen median taitoihin. Nuorille niiden käyttö on luontevampaa, ovathan he syntyneet internetin aikakaudella. Työpaikan senioreilta löytyy sen sijaan sellaisia tietoja ja taitoja, jotka karttuvat vasta kokemuksen myötä.

"Nuorilla on yksityiskohdat hallussa ja senioreilla on taas tietoa kokonaisvaltaisesti", Marjaana Suutarinen sanoo.

Erilaisten näkemysten vuoksi yhteentörmäykset voivat olla mahdollisia, jonka vuoksi erilaisuuteen on hyvä varautua ajoissa. Konkareiden ei kannata hermostua, vaikka tuntuisikin siltä, että nuoret tulevat silmille.

"Työpaikoilla voi miettiä, josko työpaikan toimintatapoja voisi muuttaa niin, että nuorten laajalle osaamiselle saadaan tarvittavaa tilaa."

Y-sukupolvi ei halua töitä kotiin

Nuoremman polven, jota myös Y-sukupolveksi kutsutaan, myötä käsillä saattaa olla suurempikin työelämän kulttuurin muutos. Siinä työntekijöiden sitoutuminen työhön ja lojaalisuus työnantajaa kohtaan ovat aiempaa löyhempää. Muutoksesta kertoo ainakin se, että nuoremmat vetävät tiukemmin rajan työn ja vapaa-ajan välille.

"Y-sukupolvi on päättänyt, että se ei tapa itseään työllä", Suutarinen sanoo.

Konstit arjen ja vapaan erottamiseen saattavat olla hyvinkin konkreettisia.

"Olen kuullut, että jotkut eivät pidä edes samoja vaatteita vapaalla kuin töissä."

Nuoret haastavat nykyiset johtamisen käytännöt ja erilainen ajattelutapa näkyy entistä kriittisempänä asenteena työnantajaa kohtaan. Työtä haettaessa halutaan tietää tarkasti, mitä työnantaja tarjoaa työntekijän osaamiselle ja urasuunnitelmille. Myös hyvä työilmapiiri koetaan hyvin tärkeäksi.

Työpaikan vaihto ei ole Y-sukupolven edustajalle vaikeaa. Ja kun nuoret sitten parin vuoden päästä palkkaamisesta lähtevät muualle töihin, hyvä idea voisi olla lähtöhaastattelu. Se antaisi varmasti paljon arvokasta tietoa työnantajalle siitä, mihin asioihin kannattaa tulevaisuudessa panostaa.

Y-sukupolveksi kutsutaan vuosina 1980–1990 syntyneitä.
 
Aiheesta lisää:

Aktiivinen ikääntyminen ja sukupolvien välinen solidaarisuus -sivustolle.

Lue Työpisteen aiempi artikkeli aiheesta (2.11.2010)

Työpisteen jutussa käsiteltiin nuorten toiveita työelämästä (26.8.2010)

Näin Wikipediassa sanotaan Y-sukupolvesta.

Mikael Mikkonen